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我们认为未来在整个行业的链条里会有更多产业管理的平台出现。比如像菜鸟在物流业，它把物流至少分为四个环节。比如交易完了以后就会有仓、运、配、端，整个链路里通过菜鸟，每天有7、8千万电子面单的数据，就能够驱动仓里面的分配，用机器也能扫描电子面单，就可以把它分配到对的卡车上。卡车司机扫描了电子面单，就知道包裹是在我的卡车上，到达了地区，给小件员，小件员扫描了电子面单，我们有知道这个货在小件员那边，放到自提柜，我们就知道已经到了自提柜，通知给消费者。

本文来自新摄影佳能将在未来会把机身防抖系统植入EOS R全画幅无反相机系统，这已不再是什么秘密。近日，佳能在日本公布编号2019-087937专利，该专利显示佳能正在着力研究机身防抖与镜头防抖协同工作问题。其实，把两项防抖技术放在一起并能够完美协同工作，实现双重防抖并不是一件简单的事情。

腾讯各种产品事业部，不同的BG打仗风格和经历过的战争不一样，加上公司鼓励内部竞争，一直都是各个部门搞自己的产品。SNG和OMG就是每家做每家的，正常情况下都不会资源共享，不存在白帮你这种事。然后沟通成本极其高，高到中小公司一些细节决策都需要周级别的时间。内部制衡的力量导致根本没法去抢外部的盘子，这又带来了一个问题：大家在同一个公司里面抢蛋糕，而不是把蛋糕做大。

虽然第四轮出发时落后当时的领先者克里斯托夫-伍德1杆，但尹瑟俊很快就找到了机会实现反超。“今天的旗位很刁、风很大，我只是试着让自己开上球道、攻上果岭并推球入洞，越是这种关键时候就越是与自己的战斗。”当领先者克里斯托夫-伍德在1号洞捉下小鸟后，尹瑟俊便在2号洞以一只小鸟回应。当克里斯托夫-伍德在5号洞吞下柏忌后，尹瑟俊就在6号洞回应以小鸟并将比分反超。自6号洞之后，克里斯托夫-伍德就再也没能追上尹瑟俊。

张一鸣曾评价腾讯把公司做错了，“你在一个非常有前景，非常长的跑道上，你就应该低空飞行。他应该把之前的利润都用到，再更深层次、给大规模的投入，他们可以取得更大的成就。”他认为这是认知的问题。“相对来讲他们（腾讯和百度）更短视，现在为什么竞争那么激烈，因为大家一下往终极优化，往长期优化，往长期优化的话可能就压缩短期。”

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