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记者：第一个问题，刚刚我有问达达总，之前有舆论说我们要巨额罚款，处罚一些违规的商家，那时候有一波舆论。现在变成了拼多多上市导致中国打假倒退了多少年，您作为创始人怎么看这个现象？到底是什么原因？第二个问题，拼多多是以低价来打除了天猫、淘宝和京东这两家巨头，随着电商的空间越来越小，我们怎么打更广阔的生存空间？

新西兰总理随后宣布，今天成为该国历史上“最黑暗的一天”之一，并将此次事件定性为“恐怖袭击”。澳大利亚总理莫里森当天下午确认，至少有一名被捕嫌疑人是澳大利亚公民。此外，他还激烈谴责袭击者是“一名极端主义者，一名极右翼暴力恐怖分子”。责任编辑：张义凌

其实组织中的“知名人士”有一些是比较偏激的，也有理智的，但是各家氛围和粉丝基数不同，我觉得理智居多。我觉得除了工作能力，成熟正确地去引导散粉是非常重要的，因为很多小粉丝会以此为风向标。外界对饭圈肯定存在很多非议和偏见，但是我不在乎这些，因为他们不了解这个群体，他们只看到了负面的，以偏概全把群体都当成脑残粉。但是我有我的生活态度，追星不过就是寻常爱好，但是大家总把它妖魔化。我认为不枉自评判是每个有素质的成年人应该理解的交往准则。

记者：我觉得这个问题你上市路演应该讲过很多遍了。黄峥：投资人是明白了，所以股价才涨，因为他们大部分看的商业模式多，所以在他脑子里，相当于听我讲之前，他已经受过200小时的训练了，但是大部分媒体毕竟不像投资人那么仔细看数据做分析，看模式的演变，所以这个需要解释沟通的时间可能会大过投资人，而且投资人自己在买股票之前往往会做大量的调研的，就是海量的，比如说几千几万个消费者、商户、满意度，他们调研出来甚至发现媒体满意度和消费者满意度差异度最大，淘宝是倒过来的，京东在中间。回答你为什么会发展这么快的原因，我之前讲过，我觉得还是在于新的互动方式带来的，首先是因为消费者的行为发生了巨大的改变，手机上的消费者和PC年代的消费者，他们的行为是很不一样的，为什么我们的搜索场景小？因为手机上大家敲字比PC上麻烦，这个变化看起来是微妙的，但是对消费者日常影响是很大的，比如说原来50%搜，现在变成15%搜，整体的基础逻辑都改变了，在这种前端的用户消费的状态发生巨大改变的情况下，其实是在呼唤新的模式出来。我们只是刚好做了一个东西，可能不是最好的，契合了这个大的方向，就好像改革开放，市场经济，出来一家股份制企业，虽然我的股份分配还不怎么好，但是这个股份制企业的活力是远大过以前的，虽然看起来有各种各样的矛盾，很粗糙，但是它的底层的基础逻辑是吻合这个大的潮流的。这是我在给员工的信里面讲的，我说要坚信我们的模式，因为是这个模式推着我们往前走的，否则不可能一个2000多人的公司做到这么大规模，它是大势推动的。

一个月前，张丽所在门店中的男装品牌匆匆结束营业。张丽虽不了解这背后的转型策略，但她清楚的是，自己所负责的品牌并未见什么起色。守着门可罗雀的巨大店面，张丽日常的工作之一只是整理服装库存。资本加持下的扩张隐患与张丽不同的是，老郑曾见证了拉夏贝尔的辉煌历史，而最让他印象深刻的事，或许一是公司的高速扩张，二则是随后那场轰轰烈烈的渠道变革。

就是那个时候，我明确以后要走这条路。也是因为追星，在大一的时候加入了他后援会的工作组，为了多产出，为他多做一些事情，学了P图和剪视频，还去报了学校的媒体组织。那个年代，追星都不太花钱，他的代言也比较少，花费基本都在公益上，包括他出专辑、出书，我都是利用暑假给人代课来挣外快去支持。